Wir arbeiten direkt mit Geschäftsleitungen an konkreten Entscheidungen. Kein Methodentheater. Klare Analysen, umsetzbare Empfehlungen, messbare Wirkung.
Erstgespräch vereinbarenJedes Mandat beginnt mit einer klaren Frage. Wir strukturieren unsere Arbeit in vier Phasen, die sich an der Realität Ihres Unternehmens orientieren, nicht an einem Lehrbuch.
Wir führen in der ersten Woche 8 bis 12 Gespräche mit Schlüsselpersonen, prüfen Finanzdaten und identifizieren die zwei bis drei Hebel mit dem grössten Einfluss auf Ihr Ergebnis.
Aus den Erkenntnissen formulieren wir testbare Hypothesen. Keine 80-seitige Präsentation, sondern ein zweiseitiges Arbeitspapier, das Ihre Geschäftsleitung in 20 Minuten durcharbeiten kann.
Gemeinsam setzen wir die vielversprechendste Massnahme in einem begrenzten Bereich um. Wir messen die Wirkung nach 10 Arbeitstagen und passen den Kurs an, falls nötig.
Erfolgreiche Massnahmen werden in bestehende Prozesse integriert. Wir übergeben die Verantwortung an Ihr Team und stehen 60 Tage für Rückfragen bereit.
Jedes Mandat ist anders. Trotzdem lassen sich unsere Einsätze in sechs Bereiche gliedern, die wir seit 2014 immer wieder bearbeitet haben.
Wenn sich Märkte verschieben, braucht die Geschäftsleitung einen Sparringpartner, der Zahlen lesen kann und branchenspezifische Erfahrung mitbringt. Wir erarbeiten mit Ihnen eine Strategie, die in Ihr Budget passt und von Ihrem Team umgesetzt werden kann.
Durchlaufzeiten verkürzen, Schnittstellen bereinigen, Kosten senken. Wir analysieren Ihre Abläufe mit Prozessmapping und Zeitstudien, nicht mit Vermutungen. Die Ergebnisse sind innerhalb von sechs Wochen sichtbar.
In Krisensituationen zählt Geschwindigkeit. Wir erstellen einen 90-Tage-Plan, verhandeln mit Stakeholdern und begleiten die Umsetzung vor Ort. Unsere Erfahrung umfasst Unternehmen zwischen 15 und 800 Mitarbeitenden.
Nach einer Übernahme entscheiden die ersten 100 Tage über den Erfolg. Wir koordinieren die Integration von Kulturen, Systemen und Teams, damit der erwartete Mehrwert tatsächlich entsteht und nicht in Reibungsverlusten verpufft.
Expansion braucht mehr als Umsatzziele. Wir prüfen Marktpotenziale, kalkulieren Investitionsbedarf und entwickeln eine Roadmap, die auch bei Gegenwind funktioniert. Besonderer Fokus liegt auf der Finanzierungsstruktur.
Einzelcoaching für CEOs, CFOs und Geschäftsleitungsmitglieder, die vor schwierigen Personalentscheidungen oder Organisationsveränderungen stehen. Vertraulich, strukturiert, auf 6 Sitzungen angelegt.
Wir veröffentlichen keine Kundennamen ohne Freigabe. Die folgenden Kennzahlen stammen aus Projekten der letzten drei Jahre, aggregiert über 34 abgeschlossene Mandate.
Focused Exec Advisors wurde 2014 von zwei ehemaligen Industriemanagern gegründet, die genug davon hatten, Beratungsberichte zu lesen, die niemand umsetzte. Unser Büro liegt an der Trittligasse in Basel, mitten im Geschäftsviertel.
Heute besteht unser Kernteam aus fünf Beratern mit Hintergrund in Maschinenbau, Finanzwesen und Organisationspsychologie. Für spezialisierte Fragestellungen ziehen wir gezielt externe Fachleute hinzu, etwa für IT-Architektur oder Arbeitsrecht.
Wir arbeiten ausschliesslich mit Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten. Das bedeutet kurze Entscheidungswege und die Möglichkeit, Veränderungen dort anzustossen, wo sie tatsächlich wirken. Unsere Mandate dauern typischerweise zwischen vier und zwölf Wochen.
Branchenschwerpunkte: Fertigungsindustrie, Pharmazulieferer, technische Dienstleister und Familienunternehmen in der zweiten oder dritten Generation. Wir kennen die spezifischen Spannungsfelder dieser Unternehmen, weil wir selbst darin gearbeitet haben.
Wir rechnen auf Tagesbasis ab. Ein typisches vierwöchiges Mandat mit zwei Beratern liegt zwischen CHF 35'000 und CHF 55'000, abhängig von Komplexität und Reiseaufwand. Vor Mandatsbeginn erhalten Sie ein verbindliches Angebot mit Kostenobergrenze.
Ja, ab einem Jahresumsatz von ca. CHF 5 Mio. ist eine Zusammenarbeit sinnvoll. Bei kleineren Unternehmen empfehlen wir oft ein fokussiertes Coaching-Format statt eines klassischen Beratungsmandats, weil die Strukturen eine andere Herangehensweise verlangen.
In der Regel innerhalb von 10 Arbeitstagen nach Auftragserteilung. Bei akuten Krisensituationen, etwa einer bevorstehenden Liquiditätsengpass-Meldung, können wir auch kurzfristiger beginnen. Rufen Sie uns an, dann klären wir die Verfügbarkeit direkt.
Das Erstgespräch dauert 45 Minuten und ist kostenlos. Es findet wahlweise bei Ihnen, in unserem Büro in Basel oder per Videokonferenz statt. Ziel ist, Ihre Ausgangslage zu verstehen und einzuschätzen, ob und wie wir helfen können. Danach erhalten Sie innerhalb von fünf Werktagen ein schriftliches Angebot oder eine ehrliche Absage.
Unsere stärkste Erfahrung liegt in der Fertigungsindustrie, bei Pharmazulieferern und technischen Dienstleistern. Wir arbeiten auch mit Familienunternehmen in der Nachfolgephase. Branchen, in denen wir keine relevante Erfahrung haben, lehnen wir ab.
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie direkt an. Das Erstgespräch ist unverbindlich und dauert 45 Minuten.
779 Trittligasse, 4051 Basel, Basel-Stadt, Switzerland